近年来（lái），中国数字经济整体呈现蓬（péng）勃向上发展态势。2022年数字经济指数（shù）达到202.3，首次突破200大关，复合年均增长率达15.2%。数字（zì）基础（chǔ）、数字产业（yè）、数字（zì）治（zhì）理等指标高位增长，数（shù）字融合、主（zhǔ）体（tǐ）活（huó）力、民众参（cān）与等指标（biāo）稳中有（yǒu）进，数字经济发展韧性与活力尽显。
中国（guó）通信院报告指出（chū），2023年，我（wǒ）国数（shù）字（zì）经济规模达到50.2万亿元，同比名义（yì）增长10.3%，已连（lián）续11年显著高于（yú）同期GDP 名（míng）义（yì）增（zēng）速，数字（zì）经济占GDP比重达到41.5%，这一（yī）比重相当于（yú）第二产业占国（guó）民经济的比重。
《中华人民共和国国民经济和社（shè）会发展第十（shí）四个五年规（guī）划和（hé）2035年远景目标纲要》《“十（shí）四五”数字经济发（fā）展（zhǎn）规划》《数字中国建设整体布局（jú）规划》相继出台，我国数字经（jīng）济顶层战略（luè）规划（huá）体系（xì）渐趋完备。
近（jìn）日，中国通信院通（tōng）过（guò）对（duì）500多家企业（yè）的智能化成熟度评估（gū），分析形成《中国企业智能（néng）化成熟度报告》，报告指出，智能化与（yǔ）数字化并不是割裂存在，而是（shì）数字化（huà）的高阶表现。当前，中国企业（yè）数字化、智能化工作进（jìn）入快车道，关（guān）乎企业的（de）生存和（hé）长远（yuǎn）发展，企业对转型能（néng）力的认知是否清晰，转型路径和方向是否正确（què），显得尤为重要。
报告（gào）显示，中国（guó）大中型企业（yè）已（yǐ）普（pǔ）遍启动了（le）不同（tóng）程度（dù）的智能（néng）化（huà）转型，涌（yǒng）现了少（shǎo）数 L4~L5 的领先企业，但总体上（shàng）仍（réng）有超过八成（84%）企业（yè）处于转型的早中期。同（tóng）时，智能化转型投（tóu）入、企业规模（mó）、成熟度等因（yīn）素之间（jiān）相互促进，成就一批行业内（nèi）的（de）领（lǐng）先企业，16%的企业已经达到（dào）智能运营水（shuǐ）平，这类领先企业基本（běn）已经完成统（tǒng）一数字底座（zuò）的基（jī）础建（jiàn）设，全价值链基本（běn）能够实现数字化运营，智（zhì）能成为一种生产力被认同并发挥作用，数（shù）字创新文化逐（zhú）渐（jiàn）形成。
从行业角度看，几乎每个行业（yè）都有（yǒu）自（zì）己（jǐ）行业内的 L1 到 L5 的不同发展水（shuǐ）平的企业，各（gè）行业在智能化转型不同成（chéng）熟度水平（píng）上均取得一定成果，呈现出行（háng）业内（nèi）部领先者和跟（gēn）随者齐头并进的良好态势。
数据显示（shì），公（gōng）共事（shì）业、能（néng）源、交通、金融（róng）、建筑等（děng）这类切乎社会发展及（jí）民生保障的（de）行业在（zài）整（zhěng）体转型成熟度上表现也相对亮眼；此（cǐ）外，流（liú）通行业（yè）近年来受益于我国（guó）电（diàn）商行业发（fā）展（zhǎn）的（de）日（rì）渐成熟，行业内（nèi）广泛开展柔性生产及供（gòng）应链可视化建设，行业的采购、仓储（chǔ）、物流等环（huán）节的相对标准（zhǔn）化（huà），智能化转（zhuǎn）型相对成熟。
报告指出，领（lǐng）先（xiān）企业在智能化（huà）转型战（zhàn）略、智（zhì）能业（yè）务运营、数字底（dǐ）座、组织与文化变革四大（dà）能力方（fāng）面均表（biǎo）现突出（chū），有些领先企业甚至通过内（nèi）生外化的方式进一步赋能行业智（zhì）能化转型，从而成为推动整个（gè）行业和产业数（shù）字化的重要力量。
1、战略（luè）先行
立（lì）足全景式视（shì）角（jiǎo）的顶层设（shè）计，持续投入。数（shù）据显示（shì），转型（xíng）做的好的企业普遍在（zài）战略（luè）层面首先进行（háng）了明确并达成共识（shí），从而在集（jí）团层面（miàn）完成（chéng）全（quán）域的智能（néng）化升级改造，而非点状化发展。
2、以（yǐ）价值（zhí）为导向
智能营销、智能供应链、智（zhì）能服务等是领先企业核（hé）心（xīn）的生产经营管理环（huán）节。领先企业尤其（qí）重视将 AI 新技术深度应用于业务流（liú）程，打（dǎ）造智能化技术引擎，完成（chéng）新工具、新领域、新模式的（de）变革创（chuàng）新以及（jí）内外部边（biān）界的开放重塑。
3、统一数字底（dǐ）座
一个坚实的（de）统（tǒng）一的（de）数字（zì）底座，及其（qí）与业（yè）务中台（tái）之间（jiān）柔性、敏捷的组（zǔ）合能（néng）力，将（jiāng）极大地帮助、提（tí）升企（qǐ）业在智（zhì）能化转型道（dào）路上的成功率。
4、自上而下推动组织（zhī）变革创新
领先企（qǐ）业较（jiào）之其他企业来讲，更加拥抱以“敏捷（jié）、创（chuàng）新、协同”为特征（zhēng）的数（shù）字化和创（chuàng）新文化（huà），包括（kuò）数字化人（rén）才（cái）的获（huò）取及培养、敏捷（jié）组织的（de）建（jiàn）设等（děng）方面（miàn）。
数智化转型需要方法，更需要实（shí）践。尤其对于（yú）非数字原生的实（shí）体经济企（qǐ）业，如何与（yǔ）数（shù）字化、智能（néng）化（huà）结合、利用智能化帮助企（qǐ）业创造新的价值，将是一个持续性的企业战（zhàn）略，在执行过程中难免面临各（gè）种（zhǒng）困（kùn）难。
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