数（shù）字经济，已经（jīng）成为宏大的时代（dài）主（zhǔ）题。从国家到行业到企业，几（jǐ）乎每个维（wéi）度都在发力数（shù）智化，挖掘时代红利。

国家发布《数字中国建设（shè）整（zhěng）体（tǐ）布局规划》提出（chū）“数（shù）字中国”的（de）整体框架和建设目标，明确要将数字经济建（jiàn）设上升到（dào）国（guó）家层级，并且到2025年要基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体（tǐ）化推（tuī）进格局。

从“横（héng）向（xiàng）打通（tōng）、纵（zòng）向贯（guàn）通”的规（guī）划可以发（fā）现，“连（lián）接（jiē）”将成（chéng）为未来数智化（huà）发（fā）展的重要方式和（hé）方向。

我们的新使命为“让企业与数智（zhì）连接更便（biàn）捷”，可（kě）见“连接”同样也是它（tā）未来的发（fā）展方（fāng）向。

具体而言，未（wèi）来将（jiāng）发挥在生态链接、资源整合、平（píng）台拓展等方面的（de）优（yōu）势，为打（dǎ）造共生、共创、共享的数字生态（tài）注入新动能。

另外（wài），我们还（hái）在探索数智（zhì）化服务（wù）和生态服务（wù）业（yè）务之间的“连接（jiē）作用”和（hé）协（xié）同发展，进而释（shì）放生态平台价值。

当（dāng）下的企业在全球（qiú）数字化变革的背景下（xià），为适应数字经（jīng）济环境下企业（yè）生存发展（zhǎn）和市场（chǎng）变化的（de）需要（yào），对企业进行的主动的、系统性、整（zhěng）体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入（rù）应用，构（gòu）建一个（gè）全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业，进而以（yǐ）数字（zì）仿真，优化再（zài）造物理世界的（de）企业，对传统管（guǎn）理模式、业务模式、商（shāng）业（yè）模式进行（háng）创新和重塑，实（shí）现（xiàn）企业的业务成功和增（zēng）长（zhǎng）与发展。

本质（zhì）：

数字化（huà）转（zhuǎn）型是数字技术对企业的（de）全面重（chóng）塑（sù）。与传统信息（xī）化相比，数字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）是从（cóng）技术应用向（xiàng）全面重塑的转变，本质（zhì）上是利用新一代数字化、网络化、智能化（huà）技术对企业（yè）实现（xiàn）更深层（céng）次的重塑与再（zài）造，是脱胎换骨式的自我革新，是（shì）利用数字技术对传统业务、管理、商（shāng）业和服务模式进行全面（miàn）的重塑，是利用数字化技术和能力来驱动企业（yè）商（shāng）业模式创新和商业（yè）生态系统重（chóng）构（gòu）的途径与（yǔ）方（fāng）法。

数字化转（zhuǎn）型是对企业（yè）的数字重构和镜像（xiàng）再（zài）造。随着人（rén）工智能、大数（shù）据（jù）、云计算（suàn）等技（jì）术日趋成熟和（hé）扩散应用（yòng），企业（yè）得以利用这些技术把企业复杂（zá）的（de）运（yùn）营（yíng）管理、生产制（zhì）造等所有（yǒu）业务在计（jì）算机世界（jiè）实（shí）现数字重构、全息重建和镜像化再造，进而构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的（de）数字企业，进而优化再造（zào）物理世界（jiè）的业务，对传统管理（lǐ）模式、业务模（mó）式、商业模式进（jìn）行创新和重塑，实现业务成功。

数（shù）字化转型是（shì）技术与业务的全面（miàn）交互（hù）和融合创（chuàng）新。数字化是技术（shù）与（yǔ）业务的全面交互，技术赋（fù）能业（yè）务，又融入业务，成为业（yè）务的底层（céng）能（néng）力，技（jì）术和业务融合创新成为新的业务（wù）形态（tài），技术（shù）成为驱动业务（wù）发展的核心动力（lì），业务成（chéng）为技术创（chuàng）造价值的主要载体，技术和业务共同构成了（le）数字（zì）经济（jì）条件（jiàn）下的业务形（xíng）态。

数字经济时（shí）代企业核心竞争能力从过去（qù）传统（tǒng）的“制造能力”变成了“服（fú）务（wù）能力+数字化能力（lì）+制造能力”。企业要（yào）具备（bèi）开展（zhǎn）技术（shù）研发创新的能力，加快研发设（shè）计向协同化、动态化（huà）转型；也（yě）要具备（bèi）生产方式变革的能力（lì），加快工（gōng）业生产向智能（néng）化、柔性化和服（fú）务化转变（biàn）；还要具备组（zǔ）织管（guǎn）理再造的能力，加快（kuài）组织管理向扁平化（huà）、创客（kè）化、自组织拓展，推动创新（xīn）体系由（yóu）链条（tiáo）式价值链（liàn）向能（néng）够实时互动、多方参与（yǔ）的灵活（huó）价值（zhí）网络演进。

很多企业都（dōu）积累了大（dà）量消费者数据，但真（zhēn）正的优势来（lái）自（zì）于对（duì）数据的利用以（yǐ）此来推动（dòng）业务的发展（zhǎn）。数（shù）字化转型（xíng）提供了（le）一种机制，用（yòng）于获取准确数据并将其完全集成，以实现（xiàn）更高层次的业（yè）务洞察力（lì）。它可以（yǐ）将原始数据转（zhuǎn）换为跨多个接触点的洞（dòng）察力，创建（jiàn）了（le）客户（hù）体（tǐ）验、运营、生（shēng）产、财务和业务（wù）可（kě）能性的单一视角。

客（kè）户的体验可（kě）以决定企业经（jīng）营的成败。新互（hù）联网时代，客户已经习惯于拥有丰富（fù）的（de）选择、合理的（de）定价（jià）和快速（sù）的交货，对于用户体验往往（wǎng）也有一定的期待。企业（yè）可以通（tōng）过数字化转型将结构化（huà）数据(个人客户信息)与非结构化数据(社交媒体分析)相（xiàng）结合、分析，以更（gèng）好地了解其客户及其需（xū）求来制定以客户为中心的（de）计划，增加用户体验满意（yì）度，确保客户忠诚度，并（bìng）建立品牌声誉。

所以，企业要想（xiǎng）在商（shāng）业（yè）世界长期（qī）发展，必须嵌（qiàn）入到社会结构里（lǐ），为（wéi）整个社会提供独特的价值。

可以说（shuō），我们的新使命、新愿景以及（jí）对于未来（lái）的规划，与（yǔ）社会（huì）跳动的脉搏（bó）保（bǎo）持着同频（pín），满（mǎn）足了社会建（jiàn）设数字经济的需（xū）求，同时也是在响应（yīng）国家政（zhèng）策，助力打造（zào）数字经济。